BPSDM Bimtek Coorporate University 30 Pejabat Pimpinan Tinggi Provinsi – Kab/Kota

Terasjabar.co – Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Jawa Barat menggelar bimtek Manajemen Corporate University bagi 30 pejabat pimpinan tinggi pratama, Selasa (16/3/2021). Peserta 10 orang dari Pemdaprov Jabar dan 20 dari kabupaten/kota.

Sekda Jabar Setiawan membuka bimtek corporate university angkatan pertama 2021 di Masion Pine, Kota Baru Parahyangan Padalarang, Kabupaten Bandung Barat.

Corporate university merupakan konsep pengembangan SDM yang lahir sekitar 60 tahun lalu tapi baru dikenal di Indonesia di era 2000. Untuk lembaga pemerintah, Pemdaprov Jabar termasuk yang konsisten menerapkan.

Menurut Sekda, diklat tidak harus di dalam kelas tapi bisa dilakukan dengan pola variatif dan inovatif terutama di era pandemi COVID-19. Pengembangan kapasitas ASN melalui e-learning merupakan hal strategis dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik. Bimtek corporate university adalah peluang baik bagi pejabat tinggi pratama yang memiliki kewenangan strategis.

“Ini peluang sangat besar, yang mana pembelajaran bisa dilakukan tidak hanya in-class tapi juga dalam bentuk berbagai variasi,” ujar Setiawan.

“Saya kira di Indonesia baru pertama ini, tak hanya di lingkungan Provinsi tapi juga kota/ kabupaten,” tambahnya.

Puluhan pejabat tinggi pratama di lingkungan Pemdaprov Jabar dan pemkab/pemkot mengikuti bimtek Manajemen Corporate University di Mason Pine, Kota baru Parahyangan Padalarang, Kabupaten Bandung Barat, Selasa (16/3/2021). (Foto: Aldien/Humas Jabar)

Menurut Sekda, konsep corporate university sejalan dengan visi misi Gubernur Ridwan Kamil dan Wakil Gubernur Uu Ruzhanul Ulum menciptakan Jabar Juara Lahir Batin. Untuk mencapai itu, ada lima pilar yang mesti diperhatikan pejabat tinggi.

Pertama, bagaimana menciptakan masyarakat pancasilais dan bertakwa. Kedua, membentuk manusia berbudaya. Ketiga, pemerataan pembangunan. Keempat, daya saing ekonomi. Kelima, pemerintahan inovatif.

“Pilar ini sangat erat sekali dengan bagaimana kualitas SDM. Inilah tugas BPSDM untuk membangun ASN yang menjadi akselerator luar biasa bagi pembangunan,” jelas Setiawan.

Dalam mengembangkan corporate university di Jabar, kata Sekda, BPSDM perlu diasistensi pemerintah pusat seperti Lembaga Administrasi Negara dan Kemenpan RB.

“Tentu saja corporate university bukan berati kita akan membentuk universitas baru. Tapi ini adalah suatu learning journey, sebuah pembelajaran yang tiada henti dalam siklus dan berkesinambungan,” kata Sekda.

Konsep ini dapat diaplikasikan dalam tiga rencana aksi utama. Pertama, strategi dan tata kelola. Ini terkait bagaimana keterlibatan manajemen yang vital. Diharapkan pejabat pimpinan tinggi menjadi role model dalam implementasi.

Kedua, kerja sama antarunit. Sehingga pengembangan kapasitas ASN tidak hanya diserahkan kepada unit di tempatnya bekerja, tetapi juga unit lain. Ketiga, konsistensi. Ukurannya capaian kerja atau milestone yang bisa disusun dengan baik dalam capaian kerja yang realistis.

Di luar tiga poin itu, tak kalah penting kultur komitmen pegawai, yang perlu terus dipelihara. Sehingga, kata Setiawan, akan hadir para pegawai kaya inisiatif. Ini bisa ditingkatkan lewat pembelajaran kombinasi e-learning atau belajar langsung dari atasan lewat monitoring dan coaching.

Kepala BPSDM Provinsi Jawa Barat Dicky Saromi, tujuan bimtek corporate university bagi pejabat tinggi pratama untuk membangun organisasi sebagai kunci keberhasilan organisasi di provinsi dan kabupaten/kota, yang akan bermuara pada Jabar Juara Lahir Batin.

“Sasaran yang ingin dicapai adalah pemahaman yang sama tentang corporate university. Maka pembelajaran dilakukan secara terpadu. Peningkatan kompetensi ASN harus berlangsung sistematis dan berkelanjutan,” kata Dicky.

Bagikan :

Leave a Reply

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

10 + seven =

gamespools

aceplay99

dewaslot88

slot anti rungkat

ace99play

slot777

Pengamatan Perkembangan Konsumsi Konten Digital yang Menunjukkan Lonjakan Signifikan
Perubahan Pola Online Muncul Seiring Habanero Semakin Sering Terlihat
Struktur Analisis Alur Permainan Mahjong Ways Kasino Online melalui Momentum Sesi dan Aktivitas Gameplay
Elaborasi Sebaran Winrate Dinamis Mahjong Ways Terkait Pola Bermain dan Pergerakan Modal
Eksplorasi Mekanisme RTP Adaptif Mahjong Ways dalam Membentuk Pola Bermain Berdasarkan Jam dan Distribusi Modal
Interaksi Pengguna Mulai Berubah Ketika Mahjong Ways 2 Tampil Lebih Konsisten
Starlight Princess Hadirkan Bonus Bintang Premium dengan Peluang Hadiah Maksimal
Super Scatter Tawarkan Bonus Tambahan melalui Sistem yang Lebih Cepat
Pendalaman Pola Ritme Sesi Mahjong Ways Kasino Online terkait Spin dan Dinamika Permainan
Eksplorasi Sebaran Simbol Tinggi Mahjong Ways Kasino Online dalam Observasi Premium dan Variasi Gameplay
Mahjong Ways Menyajikan Bonus Kombinasi Baru dengan Nilai yang Lebih Tinggi
Studi Pertumbuhan Platform Interaktif dalam Menunjang Hiburan Modern
Kajian Terkini tentang Perubahan Hiburan Digital di Era Mobile First
Eksplorasi Pola Ritme Permainan Mahjong Ways Kasino Online dalam Fase Akhir dan Variasi Gameplay
Interpretasi Sebaran Simbol Tinggi Mahjong Ways Kasino Online melalui Observasi Simbol Premium dan Dinamika Gameplay
Analisis Ritme Tumble Mahjong Ways Kasino Online berdasarkan Tempo Perputaran dan Perubahan Dinamika Gameplay
Pemetaan Pola Tumble Mahjong Ways Kasino Online dilihat dari Kecepatan Alur dan Tingkat Intensitas Permainan
Kajian Peran Scatter Mahjong Ways Kasino Online dalam Sesi Bermain Singkat serta Ragam Perubahan Gameplay
Pengamatan Variasi Tumble Mahjong Ways Kasino Online melalui Perubahan Tempo dan Hasil Gameplay yang Muncul
Telaah Mekanisme Tumble Aktif Mahjong Ways Kasino Online lewat Rangkaian Alur Beruntun dan Aktivasi Fitur Gameplay
Frekuensi Tumble Mahjong Ways Kasino Online ditinjau dari Tempo Tumble dan Dinamika Gameplay
Karakter Frekuensi Tumble Mahjong Ways Kasino Online dalam Tinjauan Tempo serta Intensitas Permainan
Eksplorasi Evaluasi Scatter Mahjong Ways Kasino Online pada Konteks Sesi Singkat dan Variasi Gameplay
Transformasi Frekuensi Tumble Mahjong Ways Kasino Online dalam Kerangka Tempo dan Keragaman Output Gameplay
Struktur Tumble Aktif Mahjong Ways Kasino Online berdasarkan Dinamika Alur Beruntun serta Pola Aktivasi Gameplay
Analisis Mahjong Ways 2 pada RTP PGSOFT untuk Membaca Dinamika Sistem Kasino Online
Mengulas Pola Mahjong Ways 2 dari Perubahan Aktivasi Kombinasi Simbol
Observasi Perilaku Simbol Mahjong Ways 2 untuk Melihat Arah Permainan
Dominasi Scatter Membuat Mahjong Ways 2 Masuk ke Fase Bermain Lebih Intens
Pola Berulang di Mahjong Ways 2 Mulai Menunjukkan Sinyal Stabilitas Permainan
Pendekatan Analitik Mahjong Ways Kasino Online pada RTP PGSOFT untuk Membaca Dinamika
Pendalaman Pola Mahjong Ways Kasino Online lewat Variasi Kombinasi Simbol Aktif
Pendekatan Observasional Mahjong Ways Kasino Online dalam Membaca Pergerakan Simbol
Saat Scatter Lebih Dominan, Mahjong Ways Kasino Online Masuk ke Fase Intensif
Ketika Pola Berulang Muncul, Mahjong Ways Kasino Online Menunjukkan Stabilitas Sistem